三
CN / EN
时间：2023-03-09
2014年1月16日，， ，八达国际集团在成都会青羊工业总部基地八达国际集团公司二楼大聚会室盛大召开2013年岁情总结表扬大会。。。。。。八达国际集团公司各向导，， ，子公司总司理、办公室主任及财务认真人，， ，川外公司副总司理、督查科认真人、优异员工及集团公司全体员工共110人加入本次聚会。。。。。。唬聚会的主题是：总结2013年岁情履历教训，， ，剖析市场形势，， ，探讨应对步伐，， ，制订2014年岁情目的，， ，确保多元化生长战略顺遂推进。。。。。。
会上，， ，各子公司总司理、集团公司各部分认真人就2013年岁情作了述职报告，， ，在总结效果的基础上，， ，剖析保存的问题及原因，， ，并提出了2014年岁情思绪及实现年度目的的步伐。。。。。。之后，， ，聚会接纳分组讨论的形式将参会职员分成生产谋划组、财务组和人事行政等三个组，， ，划分就面临的市场形势、本钱控制和行政治理等问题连系事情现实睁开讨论。。。。。。
集团公司各向导在会上就分享了已往一年的事情，， ，并就分管事情作了详细安排。。。。。。
八达国际集团董事长兼总裁易熠在总结分享时指出，， ，2013年在面临铁合金行业整体低迷，， ，市场需求削弱的严肃形势下，， ，全体八达国际家人上下同心同力，， ，冷静应对，， ，总体仍然比2012年有前进。。。。。。在多元化生长上，， ，湘粤水电公司3台机组并网发电、公路建设高品质、地产项目作了一些前期铺垫，， ，完成了金融项目投资，， ，成为翰华金控公司董事股东;治理上比已往做得更好，， ，各人都深深地明确品质决议一个企业的生死;企业文化建设、员工幸福指数方面前进很大，， ，员工心性、文化内在都有所提升。。。。。。但在充分肯定效果的同时，， ，还必需苏醒地熟悉到事情中保存的问题与缺乏，， ，面临市场形势依然严肃的2014年，， ，着重抓好以下事情：一是继续坚持“以利润中心，， ，起劲降低本钱，， ，以效果为导向”的思绪开展各项事情;二是继续完善人力资源系统，， ，增强人才步队建设;三是深化企业文化建设，， ，提升企业焦点竞争力;四是周全开展建设“幸福八达国际”的各项事情。。。。。。
